Из-за чего ты не растешь в доходе от бизнеса. Самые частые ошибки.

Вот ты зарабатываешь в своем бизнесе чистыми от 300к до 50 млн в месяц. Вроде бы самый сложный этап пройден и расти дальше должно быть довольно просто. Но ты стоишь на месте, или твой доход плавает вверх-вниз, нет стабильного роста или он дается с огромным трудом.

Есть несколько самых распространенных причин, почему такое происходит:

• Ты глубоко погружен в операционную деятельность своего бизнеса. Есть два вида владельцев бизнеса - это управленец и визионер. Управленцу нравится участвовать в своем бизнесе. А визионеру нравится придумывать идею,и потом просто пожинать плоды. Что интересно, оба типа владельцев склонны к одной и той же ошибке - глубоко погружаться в бизнес процессы. Да, даже если ты в душе управленец, но бизнес-то ты открывал не для этого. Не для того чтобы 27 часов в сутки быть там. Хочется иметь выбор, работать 6 часов в день или не работать вообще и провести время с семьей. Но нет, ты весь там, внутри, разбираешь один п1здец за другим. Тебе некогда остановиться и подумать, куда ты идешь, куда ты ведешь свой бизнес, какие у тебя цели и соответствуют ли бизнес процессы этим целям. Ты боишься, что если выйдешь из процессов на месяц, бизнес развалится. И ты не хочешь быть заложником своего бизнеса.
  
  
• Скромность мышления. Ты ставишь перед собой слишком маленькие цели, которые тебя не зажигают, или не ставишь цели вообще. Ты как бы хотел бы, чтобы бизнес и выручка росли, но непонятно зачем и для чего. Из-за этого нет мотивации растить компанию и прибыль, не понятно к чему стремиться и в какую сторону смотреть. Но если бизнес не растет, то он умирает. А значит надо найти эту мотивацию и вернуть масштабность мышления.
  
  
• Слепые зоны. Ты вроде бы делаешь все правильно, бизнес работает, но не растет. Скорее всего, в бизнес процессах есть "узкие горлышки", то что блокирует кратный рост выручки. Но ты их не видишь, эти вещи стали нормой, это твоя слепая зона. Ты просто в упор не замечаешь, где этот "блок", даже если имеешь с ним дело каждый день. Может быть это проблема делегирования, может быть команды, может быть учета финансов, может быть твоего мышления, может быть в маркетинге или в продуктовой линейке. Если описывать каждый возможный пункт, то это займет листов 20.
  
  
• Слабая команда. Тут много составляющих. Например, ты не умеешь искать хороших сотрудников и давать им именно ту работу, которая соответствует их сильным сторонам. Когда каждый сотрудник подобран правильно, его личные качества и навыки соответствуют занимаемой им должности, ты или твой HR понимаете мотивацию каждого из сотрудников, у тебя нет текучки, у вас стоит правильный kpi и контроль результатов, то каждый сотрудник приносит тебе прибыль намного выше своей зп. У тебя сильная команда, которая обеспечивает рост выручки без твоего активного участия. Если у тебя не так, то проблема может крыться в этом.

Мы разобрали основные причины, почему бизнес не растет. Но как понять, какая именно проблема твоя: вдруг это мышление, вдруг это проблемы в организации сотрудников, а может быть страдают продажи или продуктовая линейка. Так еще и задумываться об этом некогда, потому что ты весь погружен в процессы, и бизнес пока приносит больше стресса.

Чтобы понять, какая именно проблема твоя, не обязательно проходить тысячу бизнес обучений и учиться коучить самого себя. Можно просто обратиться к бизнес наставнику. Бизнес наставник уже потратил сотни часов на обучение бизнесу, потом сам вел бизнес, потом еще научился коучингу. К тому же он имеет возможность оценить все со стороны, что трудно сделать самому владельцу.

Меня зовут Дарья, я занимаюсь таким бизнес наставничеством. Помогаю владельцам бизнесов регулярно и управляемо зарабатывать в 2-5 раз больше, причем руками сотрудников.

Проблема в чем - обычно бизнес открывают для получения дохода, свободы и возможностей, но чаще всего бизнес приносит наоборот слишком много стресса и проблем. Ты уже являешься достаточно сильным, амбициозным и волевым человеком, раз решился открыть бизнес. Ты уже вывел его на крутой уровень. Но теперь ты можешь позаботиться о себе и научиться делать так, чтобы бизнес приносил и деньги, и свободу, и удовольствие. Поверь, тебе не обязательно тратить на него 27 часов в сутки. Бизнес здорового человека ДОЛЖЕН быть автономным и обеспечивать сам себя. Для этого нужна правильная команда и продуманная система. И я знаю, как тебе с этим помочь.

С какими сферами уже работала: рестораны, отели, онлайн курсы, блоги, производства, услуги, аренда, музыканты, писатели и художники.

Чаще всего мои клиенты приходят со следующими проблемами:

• Я уже много лет без отпуска, хочу иметь возможность оставить бизнес хотя бы на месяц, чтобы он работал автономно, чтобы не переживать за него.
• У меня слишком много задач, одно наваливается на другое, иногда хочется разреветься и закрыться в комнате, чтобы никто не трогал.
• Я саботирую свой рост, я знаю, что могу больше зарабатывать, но прокрастинирую, рассеивая внимание на неважные задачи.
• У меня много разных задач, все постоянно горит, каждая задача важна, и устал от этого.
• Я зарабатываю 5 лямов, а хочу 105, но не понимаю как лучше это сделать.
  
• Я не могу доверить ничего своим сотрудникам, легче сделать все самому, или приходится постоянно контролировать.

Важно! С какими бизнесами я точно не работаю:

• Чистая прибыль меньше 300,000 рублей в месяц. Начинать бизнес и развивать его - это разные компетенции. Я сильна в развитии и масштабировании бизнеса, а не в старте с нуля.
  
• Бизнес в сфере алкоголя, наркотиков, курения, ставок, порно и тд. Мне нравится приносить в этот мир что-то хорошее, что развивает, улучшает и помогает людям. Эти сферы туда не входят.

Мое бизнес образование:

1. MBA course - Miami Herbert Business School
2. Strategy Execution - Harvard Business School
3. Management Essentials - Harvard Business School
4. Entrepreneurship Essentials - Harvard Business School
5. Программа "Академия руководителей"
6. Программа "Построение отдела продаж"
7. Программа "Трансформационный бизнес коучинг"
8. Программа "Управление спросом"
9. Программа "Executive бизнес коучинг"

По статистике я в среднем повышаю доход предпринимателей на 589%, но я готова договором гарантировать прирост на 50%, дабы не завышать ожидания. Если этого роста нет - то возвращаю деньги. Возможные варианты работы со мной: консультации для точечных коротких запросов или наставничество для более длительных и сложных запросов. Программа подбирается для каждого в зависимости от ситуации, проблемы и цели.

И тут логичный следующий шаг - пригласить тебя на консультацию. Но я понимаю, что скорее всего тебе сложно довериться незнакомому человеку, даже после такого прекрасного прогревающего текста. Но при этом тебе сейчас важно вырасти в доходе, а значит ты осознанно или неосознанно хочешь, чтобы я тебя убедила и помогла принять решение.

Не проблема! Давай начнём с простого и быстрого шага - заходи в телеграм и читай продолжение инструкции, как зарабатывать в 2-3 раза больше, там же расскажу о бизнес-консультациях.

Жду в чате!

С любовью,
Дарья Про